الثقافة في لوريس
سعادة عائلتنا العالمية
مستقبل مشترك للعالم
لقد نمت لوريس للعطور لتصبح عائلة عالمية تضم أكثر من 45 دولة وأكثر من 500 متجر. مع موظفين من كل لون ولغة وثقافة، نرى التنوع قوة والاختلافات قوتنا المشتركة. مستلهمين من القيم العالمية، نبني بيئة عمل يشعر فيها فريقنا بأكمله بالأمان والتقدير والسعادة. نحن نعتبر سعادة الموظفين ليس مجرد هدف، بل حجر الزاوية في نجاحنا المستدام. في لوريس، نساهم في تطوير كل فرد من خلال تجربة عمل عالمية؛ معًا، نسير نحو مستقبل أقوى وأكثر شمولاً.
في Loris Perfume، نبني مستقبلًا أكثر عدلًا واستدامة من خلال إثراء عالم العطور الساحر بالقيم الإنسانية. الصورة 1: الناس هم جوهر فلسفتنا الصورة 2، واستلهامًا من هذا الأساس، لا نكتفي بابتكار عطور فريدة فحسب، بل نطلق أيضًا تغييرًا إيجابيًا لنظامنا البيئي بأكمله. الصورة 3
تخص عالم الجميع
ثقافة وُلِدَتْ من احترام الإنسانية
تتمحور ثقافة العمل في "لوريس" (Loris) حول المبادئ الأساسية للإعلان العالمي لحقوق الإنسان. فالتزامنا بكرامة الإنسان وحرياته والمساواة لا يشكّل حاضرنا فحسب، بل مستقبلنا أيضاً. ونحن نؤمن بأن التنوع يخلق القوة، ونرى الشمولية جزءاً لا يتجزأ من هوية شركتنا. وبفضل هذا النهج، نُنشئ بيئة يشعر فيها كل موظف بالتقدير والأمان والتمكين؛ فمعاً، نتجه نحو مستقبل أكثر إنصافاً وابتكاراً واستدامة.
كل رحلة ثمينة في لوريس
لا تقتصر بيئة العمل في لوريس على المساحات الحديثة والمجهزة تجهيزًا جيدًا فحسب؛ بل نوفر أيضًا جوًا ممتعًا وداعمًا وعادلًا. إن دافع وإبداع موظفينا السعداء هما أثمن ما تمتلكه شركتنا. ومن خلال برامجنا التدريبية التي تدعم التطور الشخصي والمهني في أكاديمية لوريس، نوجه كل فرد في رحلته ونساعده على اكتشاف مواهبه. بهذه الطريقة، ننمو كفريق ونتخذ خطوات نحو مستقبل قوي ورؤيوي معًا.
قبل لوريس
بعد لقاء لوريس
التحسين المستمر لتجربة الموظف
في لوريس بارفان، لا ننظر إلى سعادة الموظفين كهدف، بل كرحلة مستمرة. عبر أكثر من 500 متجر لدينا، نعتمد نهج تجربة الموظف عالمية المستوى (EX) جنبًا إلى جنب مع أعضاء فريقنا المتنوعين من كل لون ولغة وثقافة. نحن لا نراقب تجربة الموظف فحسب؛ بل نقيسها ونحسنها باستمرار من خلال إجراءات تعتمد على البيانات: نتتبع كل مرحلة من مراحل المسيرة المهنية من خلال استبيانات دورة الحياة. نقيس مشاعر موظفينا في الوقت الفعلي من خلال استبيانات النبض. نمكنهم من التعبير عن آرائهم بحرية من خلال قنوات الملاحظات المفتوحة. يتيح لنا ذلك تحسين "اللحظات المهمة" باستمرار، بدءًا من التوظيف وحتى فرص التطوير، ومن ثقافة التقدير إلى عمليات المغادرة. كما تظهر الأبحاث الدولية، تؤدي مقاييس تجربة الموظف هذه إلى انخفاض معدل الدوران، وزيادة الإنتاجية، وفرق عمل أكثر سعادة. في لوريس، نبني ثقافة عمل ناجحة ومستدامة لكل من اليوم والغد من خلال تعزيز تجربة الموظف.
